抓虾不应急于盈利，做好产品是关键
互联网老兵谢文在谈到一起网的赢利模式时丝毫不担心，豪言“在Web 2.0时代还担心赢利模式，那就是笑话”。我们可以这样理解这句话，一起网背后有实力雄厚的海量信息技术有限公司输血，短时间内没有什么盈利压力。2006年8月8日，抓虾拿到了联创策源的第一笔风投，具体金额不清楚，到现在可能已经烧得差不多了，联创策源本身日子也不好过。
虽然抓虾动态上创始人说抓虾在网站上投放Google AdSense只是抓虾实现自我盈利的一个正常步骤，但很多Blogger都发现这个广告的投放是十分失败的。抓虾面临用户危机，一旦Blogger觉得抓虾损害了他们的利益，他们会毫不犹豫的搬出抓虾，选择Google Reader或者鲜果。造成用户不满的主要原因还是抓虾投放广告后带来的利益分配问题、抓虾将Blogger的内容用于商业目的与数字千年法案冲突问题、抓虾静态页面权重过高带走了Blogger的流量问题。
曾经的互联网寒冬让很多公司都难以支撑直到现在都心有余悸，但互联网的盈利模式也就只有那么几种：网络广告、无线增值和服务。新浪和腾讯已经把网络广告和无线增值做得很好，抓虾的核心还是在于向用户提供免费的在线RSS阅读器这一产品，服务于抓虾来说是非常难做的。
抓虾在个人页面和频道介绍页面投放Google AdSense的确是一次勇敢的尝试，很多互联网公司现在都和抓虾面临一样的困境。广告是最容易想到的盈利模式，但仅仅依靠广告是难以养活企业的，广告主可能更愿意将广告投放到门户网站。如果抓虾要依靠广告支撑企业运营，可以考虑与广告主合作实现广告的精准投放，标准则是Feed的分类不同带来的受众用户也不同：在相应频道投放同类广告，广告主的投资回报率可能比门户网站还高。虽然Google AdSense的显示也是根据网页内容的分析结果，但目前抓虾在个人页面和频道介绍中并没有足够的文本供Google分析，所以广告的匹配度将不会太高。
此外，如果抓虾的技术够强悍，可以对用户订阅的Feed内容进行语义分析然后展示抓虾广告平台上的用户可能感兴趣的广告链接。汗，我把抓虾当成Google了 
不管怎样，要投放广告首先得解决的就是Blogger关于利益分配的不满问题，否则一定会有Blogger将抓虾告上法庭——这个时代草根的力量是无穷的，真的很强大。
回过头来看看本文的题目，似乎只是我在YY——要是没钱，抓虾如何能够做好产品呢 
。Web 2.0对于盈利模式的渴求就像是在沙漠行走了七天七夜滴水未沾的人一样，要是没有水，说不定立马就会倒下，再也站不起来。虽然Web 2.0没有一个完整的商业模式，但是，任何东西只要是对用户是有价值的，就必然会产生相应的商业价值。抓虾目前需要做的只是努力地发现并创造用户的需求，然后为用户提供价值满足。只要用户认为这个平台有价值，赚钱将永远不是难题。相反，Web 2.0没了用户，将一文不值。
互联网是无情的，无论如何抓虾必须盈利，否则一定会被鲜果和Google Reader夺走现有用户。抓虾只有在用户、Blogger与自身之间找到平衡点，才能够稳定的走下去。
BTW：抓虾目前的AdSense广告样式太难看了，应该美化一样的嘛；
PS：请各位同学在鲜果和抓虾推荐一下本文吧，原因我就不说了 
