2008/12/12 23:33

卓越亚马逊和当当网是国内两家最大的综合 B2C 商城,无处不在的价格战,以及 5 元运费之争,早已让双方的竞争达到白热化状态。昨天,我的手机第一次收到了当当网的促销信息,敢情这经济危机的冬天真是不好过啊。而更为常见的,则是卓越和当当频繁到极致的 Email 资讯。

尽管社会化网络营销手段越来越丰富,但传统的直邮(DM,Direct Mail)广告依然是维系商家与消费者的单向渠道,低成本、高效率、定向传送等特征足以让任何一个商家引起重视。同时 Email 营销也是网络营销人士关注的一个基本领域,但看了下面卓越亚马逊与当当网的 Email 营销系统,你就会知道,看起来十分简单的 Email 营销要做好并不容易。

先来看卓越亚马逊,虽然美国的亚马逊无比牛逼,但这个中国小子过得并不好。

退订卓越亚马逊Email

当我点击上图中的“退订本类邮件”时,卓越亚马逊给我来了一个没有经过任何优化处理、十分不友好的 404 页面。

退订卓越亚马逊Email

另外,我前不久刚换了我的常用 Email 地址(包括卓越的登陆 Email),而卓越网的“更新我的邮件订阅”则需要登陆后才能对自己的 Email 进行设置;同时,我原来的 @Gmail.com 邮箱则是默认为接收卓越邮件的。也就是说,现在我的 邮箱必须无条件地接收来自卓越的邮件,而不能退订!(除非我再次更改登陆 Email 进行退订)

看了雷人的卓越亚马逊的 Email 营销系统,再来看看更让人失望的当当网。

值得肯定的一点是,当当网允许用户在邮件里输入 Email 地址以退订,这看起来真的很体贴。

退订当当网Email

但这其实只是一个虚招,在随后弹出的订阅地址里(http://www.dangdang.com/dd2001/recommendmail/maillist.asp,注意url里的2001,莫非这是当当2001年的系统,真节约人力资源啊),你必须重新输入你的 Email 地址(今天重点说 Email 营销,这个页面仅支持 IE 浏览器的诟病就不说了)。在这个新页面里,我试着订阅了“工商管理”和“计算机/网络”两个类别的图书资讯,但在接下来的页面里,出现的却是“个人理财 | 经济”,我彻底被雷翻了。

订阅系统出错我就认了,就当我眼花了吧。不死心的我,再次点击“查询已订阅资讯”按扭,查询的结果与之前的页面一模一样,系统并没有告诉我到底订了哪些资讯——何必放这个多余的按扭糊弄人呢?

被卓越亚马逊和当当网狠狠地雷了之后,来总结一下。

1、一个优秀的 Email 营销系统,除了能够做到精准地发送信息外,更重要的是要允许用户进行更改、退订。没有尊重用户选择权的网站,无论做得多么牛逼赚了多少钱(何况卓越与当当还在亏损),都只是流氓公司,发送的信息迟早会被用户标记为 Spam。一些不能方便进行退订的 Email,都被我标为了 Spam,直接过滤。

2、互联网产品的任何一个按扭,都有它的目的和意义,多一个不好,少一个也不行。卓越亚马逊和当当网的 Email 营销,一定给用户造成了非常多的困扰,因为中国用户的平均电脑使用水平真的不高。

3、网站的不同产品之间要做到信息互通与整合。虽然卓越亚马逊允许我更换登陆 Email 地址,但在 Email 订阅方面却没有考虑到这一细节。

4、我不认为卓越亚马逊和当当网花不起钱请不到优秀的产品经理,但从产品上来看,他们的态度的确很有问题。或许一款好的邮件订阅系统的确不能帮助卓越亚马逊和当当网盈利,但我觉得“细节决定成败”的道理在互联网比其它行业都体现得更加淋漓尽致。

5、有人说 4 是不好的数字,我凑一个第 5 点吧。从上面的比较可以看出,卓越亚马逊稍微比当当网强那么一点,登陆后才能设置保证了用户权利,同时后台操作也方便清晰。从我经常买书(两个网站都是 VIP 会员)的情况来看,我也更愿意在卓越下订单。

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2008/11/07 0:22

今天发现电子商务巨头亚马逊的这个多媒体电子商务购物网站 Windowshop,体验了一把之后感觉比较有意思,应该算是亚马逊在电子商务用户体验方面做的一点尝试,Windowshop 上良好的视觉体验是一大特点。

目前 Amazon Windowshop.com Beta 的定位是多媒体购物,即音乐、书籍、视频游戏和电影等多媒体,而这些物品都是编辑人员从 amazon.com 挑选出最近一段时间比较火爆的商品,每周二更新。

亚马逊多媒体网站windowshop.com

亚马逊多媒体网站windowshop.com

在 Windowshop.com 上,通过键盘的方向键就可以任意遨游选择商品了,然后摁下空格键就可以将该商品图片放大,浏览音乐和电影的视频或音频剪辑片断。如果想要购买,点击右下角的按扭就可以跳到 amazon.com 上的相应商品页面。

通过在 Windowshop.com 上展示多媒体的内容剪辑吸引顾客产生进一步购买行为,可见亚马逊在产品展示及良好的用户体验方面确实做得很棒,亚马逊还将 Windowshop 的网站技术和美学理念嫁接到鞋和服装等其它类型产品上。

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2008/07/24 15:11

很火爆是不争的事实,SNS 要开放是发展的基调。淘宝开放平台也出来了,在这个“开放年”,电子商务与 SNS 之间,是否可以来点联姻呢?也许,两个都很火爆的东西走到一起可以诞生一个更强大的结果。

虽然业界对于电子商务2.0以及社会化商务有过一些探讨,但这些探讨大多都停留在宏观的互联网层面,而非商务层面。潘欣:“社会化商务应以商务为本,其他的都是通路”。这话很对,如果以互联网的角度讨论社会化商务,那是在玩概念。 的 SNS 从概念起家,如果一定要让 SNS 去赚钱,从某种意义上讲,显得有些近于残忍。而要让一个概念持续地赚钱,仅有短期的眼球效应是远远不够的。

从商务的角度来看 SNS 赚钱的问题,或许可以有不同的答案。 这个免费的平台,把基础搭建好之后,只要开放 就可以向大量的 收费,公共社区流量私有化的过程,就是 Facebook 赚钱的机会。淘宝大概也是嗅到了这个味道,免费网店不能盈利,但是开放数据、接口共享资源的同时,也可以向其它获益者收取费用,在 Taobao Open Platform 中,海量数据的诱惑实在不小。

上面说了这么多,无非就是想说:SNS 开放平台下,蕴藏着无限商机,开放会改变赚钱的方式和市场格局。Facebook 与都是具有庞大用户基数的平台,只有平台才谈得上开放。大多数 都不能成为平台,但是可以利用 SNS 的特点进行商务拓展。

  1. 不管是 B2C 还是 ,本质都是面向C的零售,还是在做人的工作,顾客从哪里来始终是根本问题。
  2. SNS 网站最重要的是个人之间的关系,Six Degrees of Separation 的根本就在于此,个人信息的对接也能够产生巨大价值。在 SNS 网站上,每位用户的一个动作,都会波及他的每一个好友,进而影响更多人的行为。
  3. 电子商务网站需要人,而 SNS 网站上却有“无数的人”。这给了电子商务网站进行营销活动的条件,如果能够深入SNS 进行关系营销,口碑传统的力量将非常庞大。每个用户都有可能影响其它用户的购买行为。
  4. SNS 网站有人,这是电子商务网站的基本需求;SNS 开放 API 带来的商机,则是电子商务网站的期望值。有实力的B2C 可以利用开放平台 API 开发相应的插件,以校内、51.com的用户群,推广得好的话,得到的效果不会差。比如校内首个超10万用户的App,其作者“薄荷瘦身网”自然会受到高度关注。
  5. B2C 除了开发 App 放到 SNS 平台上,还可以架设独立的 SNS 社区做电子商务。飞扬新锐的唯伊网新版就采用了康盛的 UCenter Home 开源程序做起了 SNS ,这是一个很好的尝试。反过来将 SNS 嫁接到垂直行业电子商务,更加有利于社区口碑的形成和传播,这也是 UCH 催生的无数垂直 SNS 的一个盈利方向。
  6. 接着上一条说,如果现在的 Facebook 涉足电子商务会怎么样?如果能够做到很好的用户群体细分,控制产品质量及传播过程,创造用户之间口碑传播的条件,Facebook 卖东西不会太离谱。只不过 Facebook 还不需要自己来卖东西,它现在要做的只是尽可能做了平台基础建设,其它的都交给 App 开发商吧。

以上是关于电子商务结合 SNS 的一点不成熟看法和思路,欢迎拍砖!

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2008/07/05 18:01

人人购RunRunGo.com是一个新型电子商务购物网站,与“传统”的 电子商务网站相比,人人购的主要创新在于产品与营销创意。每天第一个惊喜,从人人购开始——这就是人人购的主张理念。

人人购每天只卖一种商品,Less is more。从零点到23:59分,售完为止,先到先得。然后才推出新的商品,当然,你根本不知道第二天将会是什么商品。此外,每个月人人购都会出售一次“机器猫的神秘口袋”,在消费者收到口袋之前完全不知道里面装的什么东西。据说,有人收到立体声耳机,有人收到音箱,有人收到马克杯,有人收到了止鼾器……

人人购销售的所有商品都有一个共同的特点:物美、价廉、新鲜、好玩、意想不到……可以说,人人购卖的不是商品本身,而是一种创新与眼球,以此吸引商品的生产商、经销商,以比市场价更低的折扣拿到进价,这就保证了给消费者的价格有绝对的吸引力,也保证了人人购的利润空间。

人人购RunRunGo.com

作为一个创新购物平台,人人购的模式对于消费者与生产经销商都有天然的吸引力。我想这也是人人购作为一个创业公司得以生存的根本,据人人购的创业伙伴梁宇翔透露,目前公司已经实现收支平衡。下一步要考虑的则是投资商的介入,货源质量、品牌、物流等各个环节的疏通与平稳。

从2007年3月上线以来,人人购已经培养了一帮“忠实买家”,每天晚上一到零点就蹲在网上抢便宜货。电子商务发展之快,同质化商品非常严重,最活跃的那一群网民,都渴望以低廉的价格买到称心的商品。人人购也许将改写上淘宝淘商品这种局面,变成每个月末到人人购等清仓。在电子商务网站的运营中,消费者心理的把握是一门非常重要的学科。人人购的模式对于消费者而言,的确有足够吸引力。你一定得承认,每个人都是喜欢惊喜的。

对于一个网站而言,忠实买家的比例可以体现这个网站的运营成功。当消费者的需求得到刺激,人人购就着手建立了一套系统,保证了货源渠道与品牌质量,与制造商、经销商的良好合作,以及对支付、物流等各个环节的把握。作为一个电子商务平台,这些关键环节的建立使人人购具有更强的竞争力。当你在人人购上以超低价买到全球最新上市的商品时,就不用再怀疑这到底是真是假了。

在网站推广上,人人购主要利用消费者口碑相传得到推广。这种显示成本最低的营销方式,是需要大量隐性成本作为铺垫的。也只有人人购的创新以及与消费者的交流才可以做好。为了方便消费者了解网站动态,人人购主要通过 Blog 发布动态,因此,人人购是我订阅的第一个电子商务网站的 RSS Feed :cool:

坦率地讲,人人购就是WOOT中文版,在中国还有另外一些模仿WOOT的网站。尽管是模仿,但人人购还是给电子商务创业者们带来了几点思考价值:

  • 技术不应该是阻碍发展的问题,比技术更重要的,应该是网站的运营;
  • 电子商务网站的消费者心理分析很重要;
  • 除了物流与支付,良好的货物质量仍然是核心问题;
  • 创新是源泉,哪怕只有一点,可能也会有意想不到的效果;
  • 模仿不要紧,关键是模仿之后是否有一些更加“本土”的创新;
  • ……(欢迎您的补充)

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2007/08/15 22:52

第一次知道“时尚起义”(shishangqiyi.com),是在两个月以前,一位高中同学跟我讨论起网上购物的时候。她是典型的时尚族,她跟我说她买过“时尚起义”网上的东西,产品非常很不错,售后服务、商品质量等各方面都让她满意。像这样的“人肉宣传”我还是第一次遇到,于是我也到该网站首页看了一看,第一感觉网站设计得非常大气,除了必要的导航栏以外,大部分都被帅哥靓女的服装Show所占据。网站是典型的韩式风格,对于哈韩时尚一族来说第一眼上就有不错的视觉体验。其次整个网站颜色以淡色为主,淡雅而朴实,符合大众审美要求。

中国电子商务的发展经历了年轻与梦想、低迷与反思的各个时期。网上商城与网上商店之间的产品、服务、品牌差距也越来越明显。在中国成立于1997-1999年之间的那些互联网公司,比如做电子商务的阿里巴巴、网盛、当当,如今都成了中国互联网上的权贵,德高望重,颐指气使。作为后起之秀进入中文B2C市场的“时尚起义”在一定程度上来说并没有多少明显优势。

“时尚起义”主体为韩国最大服装电子商务集团Zipia,其所有货源均来自韩国,因此让我想到了其它企业进军中国本土遇到的不少尴尬情形,虽然韩国与中国的距离如此之近,但要完全攻克中国市场并打败那些“权贵”也实非易事。

2007年中国电子商务规模将达17000亿元,如此大的潜力令任何企业都想分一杯羹。而B2C模式的发展面临物流、支付、仓储等瓶颈,进一步发展还有待新模式的创新。除了以上因素,品牌的影响力仍然是企业能否获得消费青睐的重要因素。

在打造品牌的过程中,营销堪称重中之重。互联网用户也出现越来越多的高端使用者,用户体验留给消费者的印象越来越重要。

约瑟夫”派恩和詹姆士”吉尔摩在《体验经济》一书中提出所谓“体验”就是企业以商品为道具,以服务为舞台,以顾客为中心,创造出能使消费者全面参与、值得消费者回忆的活动。
……
网站体验营销,指的是利用网络特性,为客户提供完善的网络体验,提高客户的满意度,从而与客户建立起紧密而持续的关系。

网络的体验营销,是体验营销的延伸。随着网络的普及,网络体验成为体验营销不可缺少的重要组成部分。

我试着去“时尚起义”网站注册了一个ID,并试着购买商品,在整个过程中发现“时尚起义”在几个地方的利弊。

  • 注册比较简单,一步完成,省去了Email验证的过程;虽然注册必须用真名,不过在注册的时候,从未提醒用户需要输入身份证等能唯一标识用户身份的ID。
  • 注册以后直接跳转到网站首页,但是没有登陆,需要用户再次输入Email和密码登陆;登陆时如果用户选择保存电子邮件,网站会提醒用户这样做的危险。

时尚起义口碑营销

  • 登陆→选择商品(有详细的商品介绍,包括大图;其他消费者的评论)→选择商品的颜色、尺寸、数量→放入购物车或者立即购买(这里我选择放入购物车)→购物车里出现商品主要参数(此时可以更改商品数量)→继续购物或者立即购买(这里我选择立即购买)→在新窗口中显示订购人、收货人、支付方式、附加要求等信息→订购→Email通知并验证通知汇款等。
  • 此时还可以在后台控制面板里修改订单信息。如果是选择银行付款,提交订单一周之内未汇款至“时尚起义”,该订单将自动取消。
  • 首页很多Flash、Gif动态图片,适合目标群体。视觉冲击,效果较好。
  • 后台选择商品时浏览器可能由于网页编码问题,Title显示很乱。不利于用户体验。

博客口碑之时尚起义

  • 网页右侧一直有一条滚动图片显示用户今天浏览,方便用户查询最新的订单信息。

博客口碑与时尚起义
1938年,毛泽东在延安抗日战争研究会上讲演《论持久战》。毛泽东指出,抗日战争是持久战,最后胜利是属于中国的。“时尚起义”进军中国,要取得不菲的成绩,还有比较长的一段路要走。如果能够坚持良好的用户体验、售后服务、品质保证,这就已经成功了一半。相信最后的胜利是属于“时尚起义”的。

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