电子商务博客

淘宝开放平台项目（TOP,taobao open platform）是淘宝面向第三方 app 开发者提供 API 接口和相关开发环境的平台，开发者可以在平台上创建全新的商务应用，过滤淘宝平台，直接面向用户，降低运营成本。在此之前，淘宝网曾经通过阿里软件与一些开发商进行合作。

淘宝能够在中国本土市场打败 Ebay 、拍拍网等竞争对手，并在市场占有率和市场规模上遥遥领先，除了整个市场环境的不成熟所带来的机遇外，还与阿里巴巴集团的电子商务战略布局有很大关系。马云从来没有放弃过对淘宝盈利实现世界第一的梦想，C2C 在整个电子商务版图中也有重要地位。

C2C 平台的开放，相关的几大利益体都将受益：

1. app 开发商：对于一个达到一定用户基数的平台而言，庞大的网络开放平台，对于 app 开发商的确是一个不可抗拒的诱惑。通过淘宝开放平台所提示的用户资料及相关接口，优秀的开发商可以大有所为。即使将来这项服务收费，app 开发商依然能够找到市场并在 app 本身上下功夫。比如校内的 app 中就有一些广告，当然广告只是一个思路，SNS 开放平台与淘宝开放平台有一定的共同点，活跃的用户群就是 app 盈利的基本保障。
2. 卖家：这里的卖家可能是淘宝 B2C 平台上的企业主，也可能是依靠 C2C 平台的独立 B2C 企业，甚至是 app 开发商自身。很多独立 B2C 还得在淘宝上开店，主要原因就是淘宝的庞大买家用户群，以及支付宝这个便利的网上支付平台。卖家通过 API 接口，能够面向终端消费者，去除原始模式中的繁琐的细节和流程，寻找更大的利益节点。
3. 买家：在国内很多人眼中，淘宝就是电子商务，电子商务就是淘宝。淘宝免费向C开放店铺，亏损多年也一直未收费，不仅培养了大批的忠实卖家，但更多的还是上班无聊时逛逛淘宝的买家。买家是淘宝能够发展壮大到今天的最重要的因素。对于买家而言，以什么样的价钱买到什么样的商品最重要，但 app 可能给他们带来更便捷的购物体验。
4. 淘宝网：马云走的每一步都是为他的电子商务帝国布局，淘宝 TOP 开放平台项目除了能够给以上三个利益相关体带来好处外，还可以通过第三方的 app 让平台更加方便、易用，笼络更多的资源，与开发者共赢。淘宝网免费向用户开放店铺，但可以向 app 开发者收费。
5. 阿里系的其它公司：阿里软件为开发者提供整套的淘宝 API 的附加服务。而此前，阿里软件似乎要做一个在线 SaaS 软件购买平台，淘宝开放平台的 app 在阿里软件平台上，还有更大的发挥空间。

2008年的中国互联网，开放平台很多，尤其是 SNS。关键在于，开放平台能够给相关利益体带来什么，淘宝的开放平台能否产生更大的价值，关键也在此。不要只喊口号，没有实际价值。

淘宝为开发者提供了 API 测试账号，不过现在的帮助文档很不好看，以淘宝优秀的 UED 团队，应该做得更好一些

P.S：淘宝网上70%—80%的交易都是通过支付宝完成，而支付环节则是影响B2C发展的重要因素之一。支付宝在升级系统，停止服务10小时，升级后将负载2亿用户。难怪有人说，支付宝的价值远大于淘宝网。支付宝升级，与淘宝开放平台，有啥关系？

康盛创想（Comsenz）继推出 UCenter 之后，又推出了为应用开发者提供的开放平台 Manyou Open Platform（Manyou开放平台/MYOP）。MYOP 所提供的完善、详尽的开发文档，以及规范的API协议，可以让开发者开发出能够在所有基于 UCenter Home 架设的 SNS 网站上运行。

1. 康盛创想所提供的产品中，都在一定程度上很好地解决了用户的基本需求，戴志康无疑是最优秀的80后。UCenter上线，康盛的阴谋就已显露。康盛的基础应用产品，从社区到电子商务，当资源积累足够多达到爆发点时，想做什么都不难。虽还没成巨头，但隐约已经让人感觉到压力。
2. 简单地说，UCenter Home 降低了 SNS 最原始的技术压力和开发成本，就像论坛程序 Discuz! 一样，遍地开花。UCenter 将在更多垂直领域诞生更多专业 SNS 网站。
3. 由于 Discuz! 论坛程序在中国 BBS 中有着高于50%的市场份额，Discuz! 插件的开发在前几年就已经小成气候，站长开发一款受欢迎的插件，可以为网站带去不少流量。基于Manyou Open API 开发的应用程序，对于开发者而言，意味着什么？
4. SNS 网站都在喊同一个口号，开放。从显性的角度来说，开放的一个主要目的是得到更多有利于发展用户的应用，开放的基本前提是用户基数。
5. 校内、51.com、Facebook 有很好的用户基数，都有各自的开放计划，但关键在于，开放到底能够给什么人带来什么利益？
6. 在 MYOP 平台上，我不知道这样的利益对于开发者而言是否有足够大的吸引力。校内网的 App 很火爆，但 UCHome 的用户基数小，这个长尾蓝海市场，未来盈利能力到底有多强还是未知数。
7. 平台的重要力量，在于游戏规则的制定，用户与功能都是我说了算。因此，有很多人都想做平台，平台可以让他们肆意妄为。开放对于平台而言，其实是一种危机，这种危机感产生于对新型模式的畏惧。放弃平台梦想，迎接开放，需要的是胸怀，与胆量。
8. 开发者的 App 在 SNS 平台上，将分流部分原本只在平台上游玩的用户。这对于开发者是一种诱惑，对于 SNS 平台则是一种“损失”，这场博弈，考验的是平台经验者的姿态到底有多么开放。
9. 开放，最重要的不是 App 有多么的多，App 应用有多么受欢迎，关键在于 App 应用是否形成了有价值的聚合。当有价值的聚合足够多时，SNS 的商业价值自然将得到很好的凸显。
10. 开放的 SNS 平台要想赚钱，除了广告，另一重要方面就是靠开发者的 App 赚钱。当平台基数及价值足够大，无疑将吸引更多优秀的 App 加入。但是，娱乐化越多，离商业化就越远。海内多少有些让人失望，5G SNS 发展不错。

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