淘宝的动作越来越频繁，马云把手上的资本都投给了淘宝。从米晓彬那里看到这几幅图片，很形象地解释了何谓阿里集团下马云布局的“大淘宝”战略，转载如下。
昨天下午去了艾瑞广州办事处主办的国内电子商务行业探讨，晚上回来没来得及写，凌晨发几点收获和想法。
活动的第二部分是艾瑞咨询分析师张艳平分享了艾瑞在电子商务方面的一些观点和数据，包括发展现状、历史回顾、用户需求、发展特点、发展趋势等。在网络购物的一些市场规模数据方面，分析师的数据取样与结论有些不太精确。当被现场的朋友提问时，分析师的解答显然没有让人信服。
对于艾瑞这样的咨询公司而言，发布行业报告的最大问题就是数据来源、取样标准和精确度。艾瑞最近几年发展挺快，在国内参与发布行业报告的企业中，算是不错的。而自从被分众传媒收购之后，数据公正性一直受到置疑。
目前艾瑞的数据主要有几大来源：艾瑞自身的一些监测，iWebTracker、iAdTracker、iUserTracker等；另外就是来自对核心运营商的访谈与合作，包括艾瑞网上面的专家专栏，实际上也是为此作铺垫的。从这两个方面来看，艾瑞的数据都还有改进空间。论流量监测，艾瑞显然不可能比 Google Trends 和 Alexa 做得更加精准；而靠对核心运营商的访谈与合作，要取得完全真实的数据显然不太现实。
因此，这也就不难理解为什么艾瑞的数据绝对值是有偏差了。当然，数据的绝对值并不妨碍艾瑞对于行业发展趋势的预测，大体走势还是没问题的。
7月23日晚，马云在内部邮件中称阿里巴巴准备过冬，随后邮件被公布到互联网上，引起了电子商务人的重点关注。深圳有非常多的网商和中小企业，在昨天的艾瑞论坛上，马云的“过冬论”也是一个话题。
在全球经济不景气的大背景下，整个网络经济也有可能受到较大影响，阿里巴巴乃至所有中小企业都将遭遇寒冷的冬天，马云的邮件并非危言耸听，对内是对阿里人的极大鼓励；而曝光显然也是故意的，对外宣传，至于为什么要宣传，IDGVC深圳资深高级经理曹迪军的解释颇有意思。
马云是一个精明的商人，在电子商务行业一直是一个先行者，从阿里巴巴B2B到淘宝C2C、支付宝，马云的一切动作都是为了构建他的电子商务帝国。传统经济的不景气，对于电子商务或许是个机会，淘宝网的成功与 Sars 就有很大关系，国内B2C另一巨头京东商城也是在那段时间开始做电子商务的。因此，马云抛出一个过冬论，是在借着经济不景气的机会给电子商务行业放了一个烟雾弹。马云想告诉大家，冬天即将到来，不要再进入这个市场了。
或许这个说法有些牵强，但大体形势的确如此。尤其是中小企业活下来才是最重要的，深挖洞、广积粮，准备冬天的到来，不能死得太快。
艾瑞咨询华南区首席代表吴畏主要介绍了华南互联网行业俱乐部的一些事，的确，艾瑞广州办事处在广州、深圳两地的活动将给华南互联网带来更多生机和机会。在北京是每天选择参加活动，在上海是每天基本上正好有活动，在华南是基本上要找活动。
论坛不大不小，人不多不少。还算活跃，花絮不少。嘉宾的高度决定了活动的质量，VC 的确是能够吸引观众的 
，胡宝介老师也去参加活动了，很是难得。
阿里巴巴2008网商论坛深圳站于2008年3月5日下午在华侨城洲际大酒店一楼大宴会厅举行。于是跟着一位朋友到现场看了，想一睹马云风采。在这座深圳式招牌酒店里，现场十分壮观，14：25开始的论坛早已经爆满，后来又开了几个分会场，通过视频与主会场现场同步的方式满足分会场的朋友。在分会场里我才找到了一个座位。
论坛开始之前现场做了一个“快鱼吃慢鱼”的小游戏，即现场的企业代表起身与周围的人交换名片，看谁交换得最多——新认识的朋友可能就是日后的重要客户及合作伙伴。
深圳市常务副市长的致辞中，公布了一组数据，显示了深圳在过去几年中经济高速稳定发展的现状。并呼吁现场的企业代表要“坚持成为阿里巴巴的会员”。其后进行的是嘉宾论坛，三位嘉宾分别是瑞尔国际实业有限公司董事长路天云、塑杰贸易有限公司总经理刘植、宏天威科技有限公司总经理王大根。其中路天云和刘植都曾经是阿里巴巴全国十大网商。
三位嘉宾分别就创业过程、外贸销售、企业管理等过程进行了分享并且支了一些比较具体的招。然后就是阿里巴巴B2B日本事业部总经理孙炯的演讲。
中国已经成为日本的第一贸易对象，中日存在巨大无限商机。阿里巴巴日本站将是中国中小企业走进日本市场的重要渠道。孙炯透露，不久后的阿里巴巴日本站将推出双语平台，所有日本外贸信息都可通过中文阅读。此外，阿里巴巴早期的投资方软银公司也是阿里巴巴日本站的战略合作伙伴。重要的是软银在日本拥有巨大的资源，几乎涵盖了中国电信、中国网通、联通、移动在内的所有业务，Yahoo!日本也属软银旗下。这种战略合作无疑为阿里巴巴在日本的开拓注入了催化剂。
此后就是马云的精彩演讲，深入浅出的演讲获得了现场一阵阵掌声。马云式的演讲，当然有不少语录堪称经典。
此外，马云还讲了关于企业管理、领导与员工应注意的一些问题。比如创建支付宝时，马云让当时根本不懂银行体系的陆兆禧负责此项目，目的就是要让陆兆禧的以服务为导向的理念带领支付宝开辟中国支付体系的全新局面。如果用一个很懂银行规则的人来负责早期的支付宝，那么做出来的也最多是一个优秀的银行系统而已，并非现在占据市场绝对优势的支付宝。
阿里巴巴的成功是中国企业的榜样，马云也是我最喜欢的企业家之一。今日得以一见，果然气势非凡！你心目中的马云是什么样的呢？欢迎留言探讨
