2012/05/15 22:28

毫无疑问,我们正处于一个阅读形态发生巨大变化的浪潮之中。美国科学家去年的一项研究表明,每人每天获得的数据量相当于阅读 174 份报纸,差不多是 1986 年的 5 倍之多,这就是阅读多样化的结果。相对于传统阅读,互联网时代的阅读,正在被贴上电子化、移动化、碎片化、个性化、社会化等标签,趋势锐不可挡。

如果以我们所看到的「阅读单元」来进行划分的话,阅读大概可以被分为两个类别,浅阅读和深阅读。

浅阅读

在过去的两年里,离开大学校园的我基本上是一个「不读书」的人。工作之余,80% 以上的阅读时间都消耗在了 Twitter、Google Reader 和知乎这三个网站上。Twitter 不超过 140 字的短小精悍占据了我大量闲暇时间,通过 Google Reader 则可以订阅到大量的专业博客,而在知乎——这个实名的社会化问答网站上面,成千上万的用户将他们对于各个行业的「认知盈余」贡献到网站上,真实而多元。

在知乎上,从我关注的 3300 多个问题、2600 多个人里,可以阅读到大量关于互联网行业的深度讨论,作为从业者,受益匪浅。但更多有趣的问答并不只存在于互联网行业,也有很多诸如「出租车司机曾经告诉过你哪些城市秘密?」、「如何在一周之内学会吉他弹唱?」、「你做过的最大胆的事情是什么?」、「如何俘获一个 IT 男的心,让他成为男友然后变成老公?」的问题存在,让人大开眼界。

这就是典型的「浅阅读」,它们具有这样几个特征:

  • 信息单元小:短则一句话,长则千字左右,以碎片化信息为主;
  • 信息流通快:互联网思维的产物,通过 Follow(关注)机制,信息可以高效地分发给读者;同时随着智能手机的普及,这一推送过程越来越快速。
  • 方便互动沟通:在这些平台上,信息的生产者是一个个鲜活的人,阅读者可以方便地跟作者和其他读者进行沟通;
  • 可按需配置:你看到什么样的信息,取决于你关注什么人。可以根据自己的兴趣偏好进行源头配置,仅看你真正感兴趣的信息 —— 而技术的更新,会让这一配置筛选过程越来越高效。

深阅读

关于纸质书和电子书的争论还在继续,大量事实已经证明,电子阅读是大势所趋。纸质书或许并不会真正消亡,但必将成为小众。

在 2011 年里,我读完了「未来是湿的」、「影响力」、「重来」、「怪诞行为学」等纸质书。还通过「唐茶计划」购买了 iPhone 版本的「失控」和「史蒂夫·乔布斯传」,但由于屏幕太小等原因,并未在 iPhone 上坚持读完。

直到 2011 年末,我买了一个亚马逊 Kindle Fire 阅读器(后来又换成了 Kindle 3)。在最近三个月里,我在 Kindle 上读完了「魔鬼经济学」、「设计心理学」、「浪潮之巅」、「利润模式」、「启示录」、「史蒂夫·乔布斯传」等书。尽管好几本书我都有纸质版本,但现在 Kindle 不可避免地成为了最主要的阅读平台。一只手方便翻页、电子墨水让眼睛不累、方便做笔记摘要、轻薄的硬件设计、容量大…等特征对我有很大吸引力。

我选择读书的标准,基本上围绕工作相关,以互联网、产品设计、心理学、社会学、经济管理为主,扩展行业知识面。比如「启示录」就是目前市面上关于产品经理最好的入门级读物;「浪潮之巅」则是了解 IT 行业历史和基本规律的必读书籍;「设计心理学」里作者列举了大量生活中的设计案例,提炼成一些设计准则供参考。

遗憾的是,在中国通过 Kindle 只能阅读盗版书籍,不能购买亚马逊平台的大量正版资源。拥有大量用户和作者资源的豆瓣,2011 年 11 月推出的「豆瓣阅读计划」是数字出版与阅读的尝试和先行者,可以通过 Web 浏览器、iPad、Kindle 等多平台进行阅读,体验良好。这和亚马逊在美国市场与作者签约出版的思路是一致的。

与传统基于纸质书的「深阅读」相比,互联网时代的「深阅读」具有这样几个特征和趋势:

  • 产业链条缩短:原来的「作者-经纪人-出版社-书店-读者」将变革为「作者-网络出版平台-读者」,产业革局发生巨变;
  • 利于作者:由于产业链缩短,作者将拥有更多的掌控权和利润回报;
  • 移动阅读:基于互联网平台,iOS 和 Kindle 的移动阅读将是一大趋势,而且是正版。

就如「浪潮之巅」一书所描述的那样,我们正处于阅读形态和习惯转变的浪潮之中,一起涌往更远的未来。

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本文是 3 月份的旧文一篇,刊于《城市画报》2012 年第六期(荒岛图书馆第 5 期),第一次正式的媒体约稿。争取以后尽量不要太长时间不更新博客。идея за подарък

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2011/04/15 20:29

最近没写博客,但其实微博也玩得少了。主要原因是我转移了绝大部分时间在知乎产品上,当然还有在知乎上回答一些问题。实际上,在知乎回答一个问题所要求的精力和能力,丝毫不比写一篇博客低。但,因为知乎天然具有 Social 和分享的因子,因此在知乎更容易产生一种「我要写一篇 Blog」的冲动。Keso 的「有板有眼」系列就全是这样生产出来的。

刚刚有一个同学在知乎私信上告诉我,说通过知乎找到了一份产品经理的工作。其实,知乎已经成为了目前国内关于「产品经理」最优质的讨论社区。在产品经理 Topic 下不乏优质的互动。

我也挑两个关于产品经理的答案,虽并不深刻,但也算心得。

问:产品经理应该具有怎样的知识结构?

答:这个问题是「产品经理应该具备哪些能力」的近似版本吧,说说个人浅见(仅限互联网行业的产品经理。)

  1. 产品设计能力:能够把众多复杂的功能、按钮和排版缕清楚;能够把一些可能很复杂的业务流程搞清楚。
  2. 数据分析能力:能够从一堆数字中敏锐地找到规律和问题;
  3. 了解社会学和心理学:SNS/社区 类产品,或者消费级的电子商务产品,如果有一些社会学和心理学的背景,会让工作锦上添花;
  4. 营销和运营的能力:在职业划分并不是十分明确的团队里,要求产品经理还具备营销推广、产品运营的能力。比如资讯型/电子商务型产品,SEO 是必备的能力之一;比如社区型产品,社区质量和用户活跃度,则考验 PM 的运营能力。
  5. 对技术的了解:对于技术有深刻理解,不应该是产品经理的必须技能;但对技术的了解越多,越有利于与工程师的沟通、掌控整个项目。知乎上有一个相关的问题,「产品经理创业是否需要懂技术」。
  6. 关注行业趋势:竞争对手、各种新的概念和产品,都不能放过,并且应该是这些产品的重度用户。

还有一些能力,是任何一个「职业人」都应该具备的。但 PM 应该比其它工种更加优秀:

  1. 过硬的逻辑思考能力;
  2. 良好的沟通能力,能够真正迅速将一件事情「讲清楚」,很多人并不具备这个能力;
  3. 善于观察细节、总结问题,得出内在规律;举一反三
  4. 真正热爱你的产品,像父母对待刚出生的婴儿一样呵护她。

问:产品经理们,你们都是怎么做上产品经理的?

答:我的大概路径是这样的:

  1. 常泡在网上,关注 1-2 个社区,活跃其中;
  2. 关注 SEO 和搜索引擎,从搜索引擎的角度考虑为什么搜索引擎是这个样子的
  3. 多网购,观察了很多电子商务网站的注册/登录流程,思考每一步为什么是这样
  4. 写博客,系统性地想一个功能应该怎么做。同时看一些案例分析
  5. 找一家互联网公司,真正做起来。策划、设计、沟通、跟进;
  6. 犯错、积累、反思。
  7. 继续前进

第二个问题,看了答案才发现,真是有各种职业转型为产品经理的。

另外,知乎还在内测阶段,需要邀请才能注册。

知乎是什么?知乎是问答社区,爱知识、要实名、很“严肃”、讲真话、乐分享。

知乎不是什么?不是 BBS、不是微博、不灌水、不闲聊、不是企业营销阵地、不欢迎口水话。

可以在我这篇博文里评论,说明自己的职业/工作/专业,以及对什么话题/领域感兴趣,总之最好让我知道你是谁。请用真实邮箱评论,我就能看到你的邮箱,尽量一一发放,只是想尝鲜的就不用来玩了,真的,没什么必要。икониикониПравославни иконииконописikoniсвети георгиikoniхудожник на икони

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