电子商务博客

康盛创想（Comsenz）继推出 UCenter 之后，又推出了为应用开发者提供的开放平台 Manyou Open Platform（Manyou开放平台/MYOP）。MYOP 所提供的完善、详尽的开发文档，以及规范的API协议，可以让开发者开发出能够在所有基于 UCenter Home 架设的 SNS 网站上运行。

1. 康盛创想所提供的产品中，都在一定程度上很好地解决了用户的基本需求，戴志康无疑是最优秀的80后。UCenter上线，康盛的阴谋就已显露。康盛的基础应用产品，从社区到电子商务，当资源积累足够多达到爆发点时，想做什么都不难。虽还没成巨头，但隐约已经让人感觉到压力。
2. 简单地说，UCenter Home 降低了 SNS 最原始的技术压力和开发成本，就像论坛程序 Discuz! 一样，遍地开花。UCenter 将在更多垂直领域诞生更多专业 SNS 网站。
3. 由于 Discuz! 论坛程序在中国 BBS 中有着高于50%的市场份额，Discuz! 插件的开发在前几年就已经小成气候，站长开发一款受欢迎的插件，可以为网站带去不少流量。基于Manyou Open API 开发的应用程序，对于开发者而言，意味着什么？
4. SNS 网站都在喊同一个口号，开放。从显性的角度来说，开放的一个主要目的是得到更多有利于发展用户的应用，开放的基本前提是用户基数。
5. 校内、51.com、Facebook 有很好的用户基数，都有各自的开放计划，但关键在于，开放到底能够给什么人带来什么利益？
6. 在 MYOP 平台上，我不知道这样的利益对于开发者而言是否有足够大的吸引力。校内网的 App 很火爆，但 UCHome 的用户基数小，这个长尾蓝海市场，未来盈利能力到底有多强还是未知数。
7. 平台的重要力量，在于游戏规则的制定，用户与功能都是我说了算。因此，有很多人都想做平台，平台可以让他们肆意妄为。开放对于平台而言，其实是一种危机，这种危机感产生于对新型模式的畏惧。放弃平台梦想，迎接开放，需要的是胸怀，与胆量。
8. 开发者的 App 在 SNS 平台上，将分流部分原本只在平台上游玩的用户。这对于开发者是一种诱惑，对于 SNS 平台则是一种“损失”，这场博弈，考验的是平台经验者的姿态到底有多么开放。
9. 开放，最重要的不是 App 有多么的多，App 应用有多么受欢迎，关键在于 App 应用是否形成了有价值的聚合。当有价值的聚合足够多时，SNS 的商业价值自然将得到很好的凸显。
10. 开放的 SNS 平台要想赚钱，除了广告，另一重要方面就是靠开发者的 App 赚钱。当平台基数及价值足够大，无疑将吸引更多优秀的 App 加入。但是，娱乐化越多，离商业化就越远。海内多少有些让人失望，5G SNS 发展不错。

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